残業や休日出勤をしながら現場は最大限働いているのにも関わらず、売り上げや利益の確保に繋がらない… そのような悩みを抱えたある個別受注設計生産の環境でCCPMのソリューションである「パイプラインマネジメント」、「フルキット」「バッファマネジメント」の導入、さらに営業部門と連携して組織全体のフローを最大化した取り組みで設計製造リードタイム25%短縮を達成した事例を紹介する。