株式会社小野組 代表取締役社長 小野 貴史氏
シビルエンジニアG 工事S マネジメントリーダー 小池 裕介氏
マネジメントシステムG 中川 千恵氏
寿建設株式会社 総合管理室長 半澤 篤氏
福島と新潟の地域建設業が「情報のスループット」に着目した３つのチャレンジをご紹介いたします。
１つ目は施工現場でのタスク管理による作業環境整備です。
管理するだけでなくチームに寄り添う工夫が多くみられる取組です。
２つ目は社内広報からの発信でいかに社員のモチベーションアップに繋げるか試行錯誤を重ねた取組です。
３つ目は業界初の試みである管理部門意見交換です。
姉妹企業間の信頼関係があるからこそ課題を情報共有し、切磋琢磨しながらそれまでの思い込みや方針に対策を講じています。
デジタル化が進む現代だからこそ必要なことは「人と人とのコミュニケーション」と捉え、それぞれがボトルネックと向き合いながら解決を目指すプロセスです。
働き方改革において生産性向上が求められる中、社員の働きやすい環境を目指した取組事例です。