バッファデザイン　～V型工場・A型工場への適用事例～

株式会社日立製作所　研究開発グループ　研究員　　八木　将計氏

製造業でのＴＯＣによる業務改善というと、何を思い浮かべますか？
ＤＢＲ、Ｓ－ＤＢＲ、ＣＣＰＭ、ＤＢＭ、ＤＤＭＲＰなどではないでしょうか。
これらはバッファマネジメント手法で、とても強力なツールです。
しかし、実際に現場に導入しようとして、「何をどうしたら良いのだろうか」と悩まれた方も多いと思います。
また、改革を行う際に、現場に抵抗されて「上手く進められない」「時間がかかってしまった」といったことはないでしょうか。
本セッションでは、バッファマネジメントを導入するために、「どこにどんなバッファを配置すればよいか」を方法論としてまとめた「バッファデザイン」についてご紹介し、抵抗の6階層、特に6階層目の「未知のことへの恐怖感」を克服するための「モデリング＋シミュレーション」の重要性を事例と共にお話します。